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資源管理

解決問題
產(chǎn)品介紹
應(yīng)用價(jià)值

解決問題

員工管理不完善

如何實(shí)現(xiàn)員工檔案數(shù)字化管理，有效調(diào)整人員結(jié)構(gòu)？

車輛管理太冗雜

如何實(shí)現(xiàn)車輛與物資配件生命周期管理，成本準(zhǔn)確核算并提升營(yíng)運(yùn)車輛完好率？

物資管理不嚴(yán)謹(jǐn)

如何實(shí)現(xiàn)庫存量化管理，開源節(jié)流，降低資金占用？

安全管理無保障

如何降低出行安全風(fēng)險(xiǎn)，保障出行安全？

辦公方式效率低

如何智能化移動(dòng)辦公，提高工作效率？

產(chǎn)品介紹

公交ERP管理系統(tǒng)是在對(duì)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、管理模式進(jìn)行深入全面的系統(tǒng)分析后，運(yùn)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和資源統(tǒng)一納入系統(tǒng)，建立業(yè)務(wù)信息化、工作流程化、數(shù)據(jù)規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)人力、車輛、物資、安全等核心資源的集約化管理，提高企業(yè)生產(chǎn)和管理效率。

01

人事管理

人員入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、退休全流程管理，減輕人事管理日常事務(wù)工作，提升組織整體人事管理效率。
02

星級(jí)考評(píng)

基于公交考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定星級(jí)考評(píng)指標(biāo)，對(duì)線路、駕駛員星級(jí)考評(píng)的申請(qǐng)、評(píng)定、審核和調(diào)整進(jìn)行全流程管理。
03

員工培訓(xùn)

支持自定義分配用戶指定的課程，學(xué)員可實(shí)現(xiàn)在線視頻、在線文檔、直播課程的學(xué)習(xí)或線下培訓(xùn)，支持學(xué)習(xí)過程中手動(dòng)簽到和人臉抓拍。
04

黨建管理

黨員組織、黨建活動(dòng)、黨員培訓(xùn)、黨費(fèi)繳納、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等管理，實(shí)時(shí)掌握黨員人員的動(dòng)態(tài)變化，強(qiáng)化黨員管理。
05

車輛管理

車輛采購、投入運(yùn)營(yíng)、重要零部件、維保及報(bào)廢全流程管理，實(shí)現(xiàn)車輛全生命周期的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和規(guī)范化管理。
06

機(jī)務(wù)管理

車輛機(jī)務(wù)維修和保養(yǎng)的全流程化管理，并自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)表，提升機(jī)務(wù)管理效率。
07

物資管理

對(duì)物資的基礎(chǔ)資料、庫存、使用、領(lǐng)退等情況進(jìn)行全流程管控，加強(qiáng)庫存成本和資金周轉(zhuǎn)的管控。